具体对人才测评的名词解释， 百度百科就有， 我不复制了。 人才测评严格来说并不隶属于人力资源管理学科范畴， 它自身就有庞大的体系， 可用于多个领域。 这里我仅就人力资源应方面的应用领域，用白话文简单总结以下：

1、用于人才招聘。

这应该是最基础的应用， 科学的人才测评方法、流程、工具能够快速的帮助企业精准高效的做出评估。 适合企业高级管理人才、稀缺性人才、重要岗位的人才等。

2、用于人才储备、选拨、培养。

通过人才测评，可有效的帮助岗位胜任力评估，利用素质模型作为标准。帮助企业进行有计划的人才储备、 选拨， 还可以通过用人才测评来了解人才的优势、劣势， 可针对的放在合适的岗位。 也可通过人才测评，对储备人才了解不足，进行针对性培养训练，帮助人才提升成长。

3、用于职业规划。

科学的职业规划，须建立在科学的人才测评基础上。只有通过人才测评，对被规划的对象进行全面了解， 才能有针对的做出相关规划建议。 从我过往的实践中来看，人才测评在职业规划中起到的作用是巨大的，可以说没有科学的人才测评作基础，合理的职业规划是做不出来的。

4、用于自我认知与完善。

通过科学的人才测评，可以加强对自己的认知了解， 更加客观的看待自己， 认识自己的短处与不足。 这是非常良好的自我觉查方法， 也可以通过人才测评充分了解自己的差距与不足。

5、帮助理解他人与更好和谐相处。

在立意善良的情况下， 对相处的对象进行测评。 了解相处对象的性格、行为反应模式、能力、兴趣等。 有助于与其和谐相处。 团队之间相互了解，相互包容。 夫妻间、家庭里成员间加强相互理解